Trias-Masterclass
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       29. Februar 2020 "Ed Schein: "The Spirit of Inquiry: Vorurteilslose Führung und OE".

Jubiläumskonferenz

Otto Scharmer, M.I.T. "Ed Schein und die Theorie U" Keynote und Workshop
Ed Schein , Live stream: "Der Geist der Befragung"
Zürich, 29. Februar 2020

Das neue Buch "Ed Schein: The Spirit of Inquiry" (CoEditors: Gerhard Fatzer, John Van Maanen, Daniel C. Schmid, Wolfgang G. Weber)


Registrierung ab sofort, hier Anmeldung zur nächsten Trias Masterclass 
(bitte Auswahl mit Kürzel* präzisieren)

Masterclass Diplom Coaching & OD (MC*): 
  23. bis 25. September 2019
(Einstieg im zweiten Modul möglich)

ONLINE Masterclass Diplom Coaching & OD deutsch (OMCD*) mit 2 LIVE Sequenzen 10% Ermässigung gegenüber der Masterclass (MC): 

Start Samstag, 19.10.2019, 10:00 CET bis 14:00 CET (wöchentlich)
Intervisions-Kurse: Start Freitag, 25.10.2019, 08:00 CET bis 12:00 CET (wöchentlich)

ONLINE Masterclass Diplom Coaching & OD englisch (OMCE*) mit 2 LIVE Sequenzen 10% Ermässigung gegenüber der Masterclass (MC): 

Start Freitag, 18.10.2019, 08:00 CET bis 12:00 CET (wöchentlich)
Intervisions-Kurse: Start Samstag, 19.10.2019, 10:00 CET bis 14:00 CET (wöchentlich)

Die Kurse werden ab 12 TN durchgeführt. Einstieg während laufender Kurse möglich (Details beim Aufnahmegespräch)


Beratung und Begleitung Hier buchen Sie uns.

Wir begleiten seit 1991 weltweit Transformations-prozesse von Personen/Teams/Organisationen zu Themen wie: Interkulturelle Teamentwicklung, Kulturentwicklung, Dialog, Lernende Organisation und "Führung" ("Humble Leadership"). Als langjährige Partner von Ed Schein/Peter Schein und M.I.T. Sloan (Otto Scharmer, Peter Senge) sind wir spezialisiert auf die Begleitung von Veränderungsprojekten. Trias ist das einzige deutschsprachige Netzwerk mit diesen langjährigen Kooperationen. 

Von "Humble Leadership" (Vorurteilslose Führung) bis Zukunftsentwicklung Ihres Teams und Ihrer Organisation
"Digitale Transformation" ("Herausforderungen der Digitalisierung und eine Kultur des Lernens")
4 Gesichter der Führung (vom Start up bis zur "Reifen Organisation"),"Agile Teams",
"Kulturdiagnose Ihrer Organisation" ("Wer sind wir und wo wollen wir hin?)",
"Die lernende Organisation" : Was heisst das für uns und wie richten wir das ein?"
"Vorurteilslose Führung: wie sieht das aus?", Interkultureller Dialog für Teams/Expertenteams
Preferred Futuring als Architektur der Veränderung. Preferred Futuring für  Persönliche Entwicklung , für Teams und die Gesamt-Organisation.

Fallbeispiele
1. "Preferred Future und Org. Diagnose für eine ganze Fachhochschule: Interviews mit Schlüsselpersonen und Veränderungsprozess für das Gesamtsystem
2."Aktionslernen für ein interkulturelles Parallel Team und Diagnose der Kultur" Interkulturelles Projekt in Asien (GIZ),
3. "Gestalt und Organisationsentwicklung",  Zyklus von Führungs Seminaren: Vom Start eines Veränderungsprozesses bis zur  lernenden Organisation (Techn. Kooperationsprojekt mit Ministerien, Nordafrika)
4. Teamentwicklung und Coaching eines ganzen Führungsteams : Globale Software Company : "Auf dem Weg zur lernenden Organisation"
4. Dialog Kultur für ein  Top FührungsTeam: Herausforderungen der Digitalen Transformation. (Globale AutomobilFirma)
5. Transformations Coaching für den CEO eines globalen Veränderungsprojektes (Globaler Computer Konzern )
"Humble Inquiry is the fine art of asking questions to which you do not already know the answer, of building a relationship based on curiosity in the other person."
Edgar H. Schein, Humble Inquiry
Konzept Lehrgang Coaching & OD Masterclass mit Diplom
Was macht uns aus? Was dürfen Sie erwarten? Was ist unser "USP"?
Dieser Masterstudiengang ist das Resultat der langjährigen Zusammenarbeit zwischen dem Trias Institut, Edgar H. Schein, der M.I.T. Sloan School und den Netzwerken von Otto Scharmer (M.I.T. , Presencing Institut) und Peter Senge (M.I.T. und SOL). Wir arbeiten in enger Zusammenarbeit mit unserer Alumna und langjährigen Partnerin MouNa, Visionary Professional, Inhaberin von mouna.life, zusammen.

Die TeilnehmerInnen erfahren neustes Wissen/Know How und Handwerkszeug zu Nachhaltiger Organisationsentwicklung, zu Unternehmenskultur, zu Dialog, zu Systemwissen und -tools, zu Führung (vorurteilslose Führung"), zur Kunst des Fragens,
zur Architektur von Veränderungsprozessen, zu Interkulturellem Dialog, zu "Digitaler Transformation", fernab von Trends und Hypes. Dies alles eingebettet in neuste Publikationen, Filme, Konferenzen und Firmenprojekten. Und dies mit einem Staff, der nachhaltig ausgebildet und auf dem neusten Stand ist: Kurz: Sie erhalten den "State of the Art".
Wir sprechen mit diesem Master-Lehrgang erfahrene Führungspersonen und Beratende an, die für ihr weiteres Arbeits- und persönliche Leben ein Anliegen oder ein Veränderungsprojekt haben. 

Diese Masterclass in Organisationsentwicklung und Coaching ist entstanden aus der langjährigen Zusammenarbeit des Trias Netzwerkes und der M.I.T. Sloan School of Management (Organization Studies Group).
Diese wurde begründet durch Ed Schein, John Van Maanen, Lotte Bailyn, John Sterman . Als nächste Generation kamen dazu: Peter Senge mit seinem OLCenter zur Lernenden Organisation, heute SOL (Society of Organizational Learning)  und Otto Scharmer mit seinem Presencing Institute .

Diese drei Netzwerke repräsententieren den "State of the Art" der Organisationsentwicklung und sind weltweit führend.
Trias und Gerhard Fatzer arbeiten seit 1983 mit diesen Netzwerken zusammen und stellen so eine einzigartige Synergie her. Diese Zusammenarbeit hat sich ausgedrückt in der Herausgabe einer Buchreihe (EHP Organisation), einer internationalen Zeitschrift ("Profile") und in der Durchführung vieler Konferenzen.
Das Trias Institut ist seit 27 Jahren weltweit in der Ausbildung von Führungskräften, Beratern und Projekt Mitarbeitern tätig.

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Nächste Masterclass (MC*): 
  23. bis 25. September 2019
(sonst zweites Modul)

ONLINE Masterclass deutsch (OMCD*): 
Start Samstag, 19.10.2019, 10:00 CET bis 14:00 CET (wöchentlich)
Intervisions-Kurse: Start Freitag, 25.10.2019, 08:00 CET bis 12:00 CET (wöchentlich)

ONLINE Masterclass englisch (OMCE*): 
Start Freitag, 18.10.2019, 08:00 CET bis 12:00 CET (wöchentlich)
Intervisions-Kurse: Start Samstag, 19.10.2019, 10:00 CET bis 14:00 CET (wöchentlich)

Die Kurse werden ab 12 TN durchgeführt.

Inhalt
Themen
In der modernen Arbeits- und Organisationswelt führen

Herausforderung der Digitalisierung jenseits von Moden und Hypes kritisch erkennen, Architekturen der Veränderung bauen, verantworten und nachhaltig umsetzen. Unternehmenskultur in digitalen Veränderungsprozessen sichtbar machen.
Nachhaltige Organisationsentwicklung als Wissenschaft, philosophische Grundhaltung und Technologie verfeinern. "Sich selbst als Instrument kennenlernen und das Handwerk einüben."

Stichworte zu ausgewählten Inhalten

Arbeitswelt: Digitalisierung, Globalisierung, Ökonomisierung - Trends und Gegentrends
Formen des Sich-Organisierens: Gesellschaft, Organisation, Netzwerk
Kultur und Unternehmenskultur
Philosophie: Konstruktivismus und Phänomenologie
Gestaltkonzepte der Organisation und Wahrnehmung

In diesem Lehrgang setzen wir auf die aktive, kritische Verarbeitung der eigenen Geschichte in all ihren Dimensionen

Von Alltagserfahrungen mit anderen und sich selbst, Rezeption von Inhalten, Methoden und Moden durch die Teilnehmenden bis zur Erforschung der gegenseitigen Einflussnahmen von Mensch und Organisation. 
Zielgruppe
Führungspersonen, Beratende, Unternehmensleitende, Verwaltungsräte
Aufnahmemodalitäten
Interviews zuerst als schriftliche Anmeldeunterlagen. Nachher Telefoninterview oder direktes Interview, mit detaillierter Rückmeldung. Kosten: Fr. 400.-
 Methoden und Formate
Lerncoaching als exklusives Angebot • Lehrsupervision als Fallsupervision • Individuelles OE-Projekt • Theorie-Inputs von internationalen • Experten und Theorieverarbeitung unter Anleitung • Fallanalyse - Filmanalyse - Simulationen, Rollenspiele, Beratungsübungen • (Theorie-) Inputs von Teilnehmenden des Lehrgangs in Lernteams Verarbeitung unter Anleitung • Masterarbeit 

Konferenz, Kamingespräche

Arbeitsaufenthalt am M.I.T.

ZUSÄTZLICHES ANGEBOT: 
Aufgrund der hohen Nachfrage weltweit bieten wir den Kurs online an. 
Format: 4-stündige Zoom Sitzungen mit Breakout-Gruppen, um individuelle Gruppenarbeit und intensives Mentoring zu ermöglichen. 
Online-Intervisionsgruppen während der Ausbildung sind obligatorisch.

BITTE LADEN SIE UNTEN DAS DETAILLIERTE PROGRAMM FÜR DIE ONLINE-MASTERCLASS-AUSBILDUNG HERUNTER.
Einzelcoaching/Lerncoaching
Das Einzelcoaching / Lerncoaching ist ein exklusiver Bestandteil dieser Trias Masterklasse und vervollständigt die fallbezogene Lehrsupervision. Es ist zusätzlich zu buchen.

Exklusiv bieten wir das ressourcenorientierte Einzelcoaching / Lerncoaching als Online-Kurs ergänzt mit 1:1 Coaching an, so dass zeit- und ortsunabhängiges Lernen sichergestellt wird.  Es steht in Ergänzung zur Lehrsupervision / Fallbearbeitung und ermöglicht eine individuelle Vertiefung und Wiederholung der Themen der Lebens- und Arbeitsgestaltung, der Selbstentwicklung, ganz im Sinne der Entwicklung zum Inneren Selbst (Otto Scharmer, Theorie U): Mein Ich, mein Selbst, meine Potentiale und Visionen; meine Lernblockaden und Lebensthemen; Work Life Balance und BurnOut-Prophylaxe. Ausserdem dient es der sauberen Rollenanalyse und Rollengestaltung.

Im Fokus steht ebenfalls die "Arbeit am Selbst als Instrument" (Gestaltsichtweise) und die Selbstentwicklung. Dies umfasst die Umwandlung innerer Blockaden und "blinder Flecken" in Potentiale, in Ressourcen für die Zukunft.  Dieses Programm ist sowohl für den persönlichen Alltag als auch im Berufsleben von hoher Relevanz und wir sind stolz darauf, eine Masterclass anzubieten, die diesen zentralen Themen einen wichtigen Platz einräumt. 

Es ist neben allgemein anwendbaren Themen spezifisch mit Inhalten erweitert, die auf unsere Masterclass zugeschnitten sind. Der online Kurs wurde von einer Alumna bei einer der grössten Versicherungen der CH eingeführt und kontinuierlich weiterentwickelt.

Bei einzelnen Gruppen fungiert MouNa auch als regionale Lehrsupervisorin einer regionalen Gruppe.
Gruppen-/Fallcoaching (Lehrsupervision)
Gruppen- und Fallcoaching (oder Lehrsupervision) ist das Lerngefäss, wo primär in einer Gruppe Fallsituationen oder fortlaufende Veränderungsprojekte angeschaut, kritisch reflektiert, mit nächsten Aktionsschritten versehen und später rückgemeldet und modifiziert werden.
Dies hat damit zu tun, dass Teams oder Organisationen primär unsichtbar (als soziale Konstruktion) sind. 

Nur das Experiment (im Sinne des Gestaltansatzes) kann uns darüber Auskunft geben. Die Lehrsupervision dient auch dem Erlernen des Handwerks, "der Kunst der Veränderung".
Als Lehrsupervisoren dienen erfahrene Berater oder Führungskräfte aus dem Umfeld von Trias.

Diese sind regional verteilt und können von den Gruppen ausgewählt werden. Sie unterscheiden sich teilweise in methodischer Hinsicht (Gestaltansatz, Systemansatz etc.)

Die Lehrsupervisionen dienen der Professionsentwicklung und der Umsetzung aller gelernten Inhalte in die persönlichen oder Organisations-Veränderungsprojekte. Diese werden in Gruppen durchgeführt und dienen auch dem späteren Modell der Peer- oder kollegialen Intervisionsgruppen. Das Erarbeiten der Projekte und das Einüben von Interventionen gehören zum Inhalt, auch die Metareflexion zum Zwecke des Peerlernens.
"Asking „good questions“ is at the center of any „sustainable change process“.  It is a basic attitude of „good OD“: „The spirit of Inquiry“ ."
Ed Schein, Warren Bennis
Preise
Alle Preise sind in CHF (Schweizerfranken) angegeben. Es gilt das Euro Aequivalent/ der Tageskurs!
Lehrgang
Dauer: 5 Semester/Blöcke (12 Monate) inklusive Masterarbeit; nach 3 Semestern/Blöcken Zertifikat

Preise: 

Masterclass (MC)
Semestergebühr: CHF 5'600.- 

Online Masterclass Deutsch (OMCD) 10% Ermässigung gegenüber der Masterclass (MC)
Gebühr pro Block: CHF 4'995.- 

Online Masterclass Englisch (OMCE) 10% Ermässigung gegenüber der Masterclass (MC)
Gebühr pro Season: CHF 4'995.- 

Sie erhalten bei Anmeldung eine Rechnung. Bitte begleichen Sie diese vor dem Start der Masterclass.
Zertifikat
Preis Zertifikat: CHF 1'150.-
Diplom
Das Diplom ist verbunden mit einer Diplomarbeit über einen Beratungsfall und einen theoretischen Teil (siehe Diplomierungsbestimmungen) 

Preis Diplom: CHF 1'900.-
Master
Dieser ist verbunden mit einer Masterarbeit im ähnlichen Format und verbunden mit einer Zertifizierung mit einer Partner-Universitaet. (siehe Masterbestimmungen)

Preis Master: CHF 1'900.-
Einzelcoaching
Das Einzelcoaching / Lerncoaching ist ein exklusiver Bestandteil dieser Trias Masterklasse. Es ergänzt die fallbezogene Lehrsupervision. 

Einzelcoaching:
CHF 280.-/55 Minuten (+ Wegkosten)

Einzelcoaching Online:
CHF 280.-/55 Minuten 

10 Wochen Intensive Persönlichkeitsentwicklung Online Kurs:
Selbststudium.
CHF 3'000.-. Absolventen des Masterclass Lehrgangs beziehen den Kurs zu einem exklusiven Preis von CHF 1'700.-

Die Buchungen erfolgen individuell mit unserem Lerncoach.
Gruppen- und Fallcoaching
Die Gruppen- und Fallcoachings sind im Preis inbegriffen. Sie werden regional organisiert und umfassen je 4 Std pro Sequenz.
"What happens at the beginning of any creative process? Nothing! Creativity requires that we create space and wait for something to emerge."
Otto Scharmer
Zertifikat
Form
Programm über 3 Semester/Blöcke
Zertifikatsarbeit in kürzerem Umfang (Zertifikatsbestimmungen)
Preise
CHF  1'200.- für Zertifikatsarbeit
"You can only understand a system when you try to change it."
Kurt Lewin, Otto Scharmer
Diplom
Form
Das Diplom erfüllt die Voraussetzungen für eine Mitgliedschaft in den jeweiligen Dachverbänden (D A CH Länder)  Diese Anerkennung war immer bei früheren Ausbildungsgängen von Trias gegeben und wird bei Bedarf eingeholt.
Kosten
Diplomarbeit CHF 1'900.- 
"Smart people don't learn... because they have too much invested in proving what they know and avoiding being seen as not knowing."
Chris Argyris
Master
Form
Der Master erfüllt die Voraussetzungen für eine Mitgliedschaft in den jeweiligen Dachverbänden (D A CH Länder)  und wird mit einer Partner-Universität verliehen. Es ist eine umfassende Abschlussarbeit, die auch beurteilt und publiziert wird (interne Bibliothek Trias, wird nur auf Anfrage ausgeliehen)
Herausragende Beispiele werden ausschnittweise in unserer Zeitschrift "Profile" publiziert (betreut durch Sabina Schoefer)
(Masterbestimmungen)
Kosten
Diplomarbeit CHF 1'900.- 
"The world is made of circles and we think in straight lines."
Peter Senge
Kalender
Ausbildungsorte
Schweiz

Ort: Grossraum Zürich und Ostschweiz, einzelne Module Berlin oder Boston.

Zürich ist der Hauptstandort. Die Gruppe wird international zusammengestellt und umfasst Teilnehmer aus den D A CH Ländern. Module können aber auch in Berlin, in Süddeutschland oder  in Cambridge durchgeführt werden.

Deutschland

Ort: Berlin

Berlin ist für eine mögliche Hub Verbindung in der engeren Auswahl. Zudem ist Berlin eines der europäischen Start Up Zentren. So kann es direkt für Organisationserkundungen oder Living Case Studies genutzt werden. Hier werden speziell die deutsche Errungenschaft von "Digitalisierung", "Digitaler Transformation" und "Unternehmenskultur Beispiele" besucht oder eingeladen.

USA

Ort: Cambridge / Boston

Um die Verbindung zu Cambridge zu zeigen, wird ein Modul am M.I.T. durchgeführt werden. Es ist verbunden mit transdisziplinären Inhalten aus dem Bereich Management (Sloan School oder Harvard) und Künstliche Intelligenz (AI), IT Bereich, Digitalisierung und anderen angrenzenden Bereichen. Das Zentrum für Wissensentwicklung und praktisches Management, das M.I.T. - wird genutzt und eingesetzt. Zudem bieten Boston und Cambridge kulturell sehr viel.
Wir wählen eine Sequenz aus den Programmen des Presencing Institute oder der SOL (Society of Learning Organization) in Boston oder Umgebung, und die Gruppe wird als Gastgruppe dazukommen.
Lehrsupervisionsgruppen und Lerncoachings sind regional organisiert.
Diplomsemester
Das Diplomsemester oder das Mastersemester schliesst an die 5 Semester/Blöcke des Lehrgangs an und dient dem Abfassen der Diplom- oder Masterarbeit.
Die Details dazu sind in den Diplomierungs- oder Masterbestimmungen beschrieben und festgelegt. 
"Thinking in the future tense from a perspective of clarity about what I want becomes an act of creation in the present."
Larry Lippitt
Anmeldung Online
Fragebogen / Interview
Wir rufen Sie zurück!

"In the phenomenological interview, you set aside your pre-existing assumptions and enter as fully as possible into a shared search for reality....."
Fred Massarik 1985
Testimonials
"Wir kennen uns schon seit etwa 35 Jahren. Die ersten Begegnungen fanden bei der Gründung des AGIP in der Schweiz statt. Da hatten wir viel miteinander zu reden. Ein anderer Berührungspunkt waren Deine und meine Bücher. Ich bewunderte Deine zeitliche und intellektuelle Disziplin und Deine Fähigkeit, komplexe Phänomene in übersichtliche Form zu bringen. Drittens hatten wir zu Fragen der Supervision und des Coaching miteinander zu tun, im Rahmen des DGSV"

Prof. Jörg Fengler, Professor für Heilpädagogik und Psychologie, Universität Köln, Trainer für Gruppendynamik, Mitherausgeber der Zeitschrift "Gruppendynamik".
"Ich werde Berater -oder die Trias Reise vom Ich zum Selbst: was ist das? - auf unerwartete Vielfalt, keine vorgefertigten Power Point Unterlagen. Stattdessen nimmt man den fast körperlich spürbaren Druck " Ich werde Berater" gepaart mit dem Anspruch "Ich will alles" - wahr.
Es sind drei Dinge: Erstens die Geduld und Hartnäckigkeit von Gerhard Fatzer mit seinem Staff, zweitens die Grundhaltung der OE, wach und hilfreich zu sein. Und drittens ist es naive, unvoreingenommene Neugierde, um möglichst viel voneinander lernen zu wollen."  (Profile 22)

Sabina Schöfer, Direktorin VHS Bremen, Senior Coach bei FGI International und Co Leiterin Trias Gruppen
Co Leiterin Trias in Boston
Mitbegründerin der Zeitschrift "Profile"
Buchautorin
"Leben als Lerngeschichte.
Die Beratercommunity und die Beratungstheorie verdanken ihm und seinem enormen Engagement viel. Ich danke ihm...für die wechselseitige Stärkung bei den nicht auszubleibenden Kontroversen in der Community und in der Berufspolitik und für humorvolle witzige Einfaelle in schwierigen Situationen".
Die Referentenliste der Seminare zur lernenden Organisation in Boston lasen sich wie das Who is Who in der amerikanischen Berater- und Wissenschaftlerszene."

Kornelia Rappe Giesecke
Prof. und Studiengangsleiterin EFH Hannover und Bestseller Autorin
"Von der Organisationsberatung zur Expertin für Prozessgestaltung und Veränderungsmanagement. Das Lernen war intensiv und konzentriert, denn es wurde jeweils auf einen Ansatz fokussiert, um ihn tiefgehend erfahren zu können""Gerhard Fatzer ist zu Recht ein global player der OE, der es geschafft hat, in all den Jahren die Beziehungen zu all den Gründern und ihren Schülern zu knüpfen und zu halten".

Sylvia Böcker, Geschaeftsführerin Direct Consult, Moers,
Co Leiterin Trias
Ausbildung und Co Leiterin "Trias in Boston"
Energieberaterin
Mitbegründerin der Zeitschrift "Profile"
Doktorat zu den Ansätzen von David Kantor
"So lernte ich Gerhard Fatzer von Anfang an als einen Autor kennen, der polarisiert, der einstecken kann, der aber auch selber austeilt, wenn er von einer Sache überzeugt ist. ...aber dass wir dieses Projekt nun schon länger als zehn Jahre erfolgreich betreiben, liegt auch daran, dass Gerhard Fatzer keine Herausforderung scheut."
in : Profile 22, 2011
Andreas Kohlhage, Verleger  und Inhaber des EHP Verlags.
www.ehp-koeln.ch
"Sollte ich die verschiedenen Facetten von Gerhard Fatzer charakterisieren, so würde ich zunächst seine ausgezeichnete Fähigkeit des Netzwerkens hervorheben. Eine zweite Stärke liegt im Aufgreifen und Bearbeiten von Themen, die sich als äusserst relevant im Kontext von Organisationen zeigen.. Seine wirkliche Passion würde ich jedoch in der ganzheitlichen Organisationsentwicklung sehen...und bei deren Ausübung er dann am Abend auch seiner privaten Passion für guten Wein und gutes Essen bei spannenden Gesprächen nachgehen kann." aus: Profile 22, 2011.

Prof. Dr. Sonja A. Sackmann,  Lehrstuhlinhaberin für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr, München, Buchautorin und Herausgeberin von Zeitschriften und Buchreihen. Autorin bekannter Bücher über Organisationskultur. Organisationsensberaterin.

"Gerhard ist mir noch aus meiner Zeit als Privatdozent der ETH Zürich bekannt. ....Ein grosses Verdienst von Personen wie Gerhard Fatzer ist es, die OE in den deutschsprachigen Raum geholt zu haben. .... Seit mehr als einem Jahrzehnt lehrt er, auch als Gastprofessor. Er gehört zu den - meines Erachtens viel zu raren universitären Dozenten, die gleichermassen mit praxisbezogenen Phänomenen und darauf bezogenen wissenschaftlichen Theorien befasst sind.....- einem gemeinsamen Ahnherrn von OE und A und O Psychologie, Kurt Lewin, sei Dank..... Deshalb möchte ich mit dem Motto einer unserer Lieblingsbands schliessen: "Together we stand, divided we fall...let s get on the ball and work together!"
In: Profile 22, 2011.

Prof. Dr. Wolfgang G. Weber, Ordinarius für Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Innsbruck, Mitherausgeber "Profile"
"Ich habe keine besondere Begabung, ich bin nur leidenschaftlich neugierig"
Albert Einstein
Absolventen
"Die Weiterbildung bei Trias war fuer mich eine wichtige Grundlage, um meine Beratungstätigkeit zu verbessern....Weiter war es mir wichtig , in der Privatwirtschaft Fuss zu fassen: gesagt getan"

Fabrizio Perini, Beratung Suco Consult.
Asiatische Trommelarbeit an den Trias Konferenzen
Psychotherapeut
"Die Begegnung mit Gerhard Fatzers Buch "Supervision und Beratung" von 1990 in einem 1993 selbst gegründeten studentischen Lektürekurs markiert den Anfang meines Interesses für  Supervision und später für kollegiale Beratung. "

Kim Oliver Tietze, Professor für Wirtschaft und Organisationsentwicklung, Europäische Fern Fachhochschule für Wirtschaft, Hamburg
Nach meinen Entschluss eine Supervisionsausbildung zur Weiterentwicklung meines beruflichen Horizontes zu machen, war das Konzept von Trias in seiner Zusammenführung von Supervision und OE einzigartig im deutschsprachigen Raum. Für die Grundlagen, die Gerhard Fatzer und seine Dozenten geschaffen haben, gratuliere ich aufs Herzlichste.

Martina Rubarth
Organisationsberatung

Diese Weiterbildung hat sich wirklich gelohnt und bezahlt gemacht. Ein besseres Kompliment kann ein Geschäftsführer für eine solche Weiterbildung nicht liefern. Mit Unterstützung der Geschäftsleitung und Begleitung durch die Ausbildung haben wir ein Beratungssystem eingeführt, das uns strukturiert durch die verschiedenen Beratungsprozesse führt.

Martin Michel, Leiter Personal der Franziskus Stiftung

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